Outras Sugestões
A alguns comboios de sucesso da G.C.E.E. temos observado o quão imensa é nossa jogatina e como ela é avaliada por demais jogadores do Brasil e do mundo. Nosso time de escolta cada vez mais treinado e capacitados para manter a ordem e organização do comboio. Não podemos esquecer também a adm da G.C.E.E., juntamente com os admins da TruckersMp tem realizado um excelente trabalho no planejamento e execução dos eventos. Mas com tudo, ainda há alguns pontos que podemos melhorar.
"Quando você melhora um pouco a cada dia, coisas grandes começam a ocorrer. Não procure por melhoras rápidas e grandiosas, busque uma pequena melhoria, um dia de cada vez. É o único modo para que aconteça - e quando acontece, dura."
Tenho pessoalmente avaliado o quanto demoramos para concluir a saída de todas as empresas na cidade de origem. Isso tem tirado 80% da satisfação de nossos oficiais (de todas as empresas), atualmente o tempo de espera excede à 1h40 minutos, para só então sair da cidade origem (1 hora 20h as 21h e 40 min a contar das 21h).
Avaliando as possibilidades e ideias já executadas em Comboios anteriores, no início da GCEE, sugerimos que as empresas sigam uma escala de saída, assim como é a ordem de saída, até mesmo escala com escolta.
Calendário de Comboios:
03 de Novembro, 2018 - BRASMAX
10 de Novembro, 2018 - RODOBRAZ
17 de Novembro, 2018 - CAPOTE EXPRESS
24 de Novembro, 2018 - AVIS CARGO
01 de Dezembro, 2018 - MALTA LOG
Sendo assim, a ordém de saída no dia 3 seria a seguinte:
1. BRASMAX, 2. RODOBRAZ, 3. CAPOTE EXPRESS, 4. AVIS CARGO
5. MALTA LOG e assim por diante (seguindo o calendário).
Para melhorar ainda mais a saída, as empresas 1,2,3 em diante estacionaria próximas uma da outra (de preferência na mesma empresa), assim agilizando a saída e possibilitar maior controle.
Uma sugestão, não imediata, seria começar a saída 15 minutos antes do horário de saída, seguindo a ordem de saída. Porque observamos que as empresas mandantes e dos próximos comboio estão sempre prontos antes do horário de saída. Realizando uma mudança dessa, transformaria nosso comboio menos "espera", seguindo em velocidade reduzida, e terminando num horário melhor.
"Compromisso, trabalho em equipe e melhoria contínua, são chaves para conquistar excelência em qualidade e satisfação dos clientes."
Aqui deixo minha sugestão, à todos, com direito a opinião e avaliação de todos <3
Sr. Allen
CEO & Fundador AVIS CARGO
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